サイクリングが拓く持続可能な未来

ジャイアントグループのESG戦略とブランディング

クリス・チュン、チェン・チュン・フォン、チュン・ユーによるこのプロジェクトは、ジャイアントグループの持続可能性に対するコミットメントから生まれました。彼らのビジョンに沿ったESG戦略とブランディングを構築することで、同社の持続可能性に関する目標を明確な柱とメッセージングに統合し、すべてのステークホルダー間での効果的なコミュニケーションを可能にすることを目指しています。

このESG戦略は、気候行動、循環性、社会的包摂という三つの戦略的柱にジャイアントグループの幅広い持続可能性への取り組みを統合しています。ダイナミックなブランディング要素とメッセージングガイドは、持続可能なモビリティソリューションを通じて環境と社会へのポジティブな変化を推進する彼らのリーダーシップとコミットメントを反映しています。

ステークホルダーとの深い協力によるワークショップを通じて、ジャイアントグループの持続可能性、マーケティング、コミュニケーションチームの核となるESG柱と戦略を特定し、合意しました。その後、自転車の輪を連想させる大胆なグラデーションのグラフィック要素と円形の形状をデザインし、将来世代のための持続可能性イニシアチブの広範なスペクトラムに対する彼らの前進とコミットメントを表現しました。

このコラボレーションは、ウェブサイトページ、ビジュアルアイデンティティガイドライン、ブランドブックレット、インフォグラフィック、ソーシャルメディア画像など、メッセージングを整合させるための資産をチャンネル横断で生み出しました。

ジャイアントグループの持続可能性ビジョンとコミットメントを多様な聴衆にわたって明確かつ効果的に伝えるため、ESG戦略のビジュアルデザインには、鮮やかなグラデーションカラーとシンプルでありながら大胆な円形のグラフィック要素が特徴です。円形の幾何学とグラデーションは、変化を推進するための彼らのリーダーシップと継続的な動きを象徴しています。

グローバルなESG戦略デザインプロジェクトは2023年6月に始動し、ジャイアントグループのステークホルダーと直接協力する私たちのチームによって主導されました。継続的な取り組みとして、私たちはジャイアントグループの子会社や複数のチャンネルに戦略を拡大する作業を続けています。

市場のマクロおよびミクロトレンドの分析、競合他社およびベンチマークの研究、関連ステークホルダーとの深いインタビューを含む広範な研究がESG戦略を形成するために行われました。これにより、サイクリング業界に適したターゲットを絞ったコミュニケーションフォーマットが可能になりました。私たちの取り組みは、ジャイアントグループの全価値連鎖におけるESGコミュニケーションの水準を引き上げ、多様な聴衆に持続可能性へのコミットメントを効果的に伝え、ポジティブな影響を推進する先駆者としてのリーダーシップを確立することに貢献しました。